Becoming a good colleague (Part 2)
Once you've accepted a post at a practice, you'll need to learn how to manage people. You'll also need to take care of yourself to avoid burn-out. This chapter tells you how.
Philippe Baralon
Médico-veterinário, MBA
O Dr. Baralon formou-se na École Nationale Vétérinaire de Toulouse, França, em 1984, e prosseguiu seus estudos em Economia (Mestrado em Economia, Toulouse, 1985) e Administração de Empresas (MBA, HEC-Paris, 1990). Ele fundou seu próprio grupo de consultoria, Phylum, em 1990, e permanece como um dos sócios até os dias de hoje. Atua principalmente como consultor de gestão para clínicas veterinárias em 26 países ao redor do mundo. Suas principais áreas de especialização são estratégia, marketing e finanças. Ele também está envolvido no treinamento de médicos-veterinários e equipe de apoio no campo da gestão de clínicas, por meio de palestras e workshops, além de realizar análises comparativas da economia da medicina veterinária em diferentes partes do mundo. Um autor prolífico, ele já escreveu mais de 50 artigos sobre clínica veterinária.
Colaboração de Philippe Baralon
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Becoming a good colleague (Part 1)
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