DVM, MBA
Philippe Baralon se licenció por la Facultad Veterinaria de Toulouse, en Francia, en 1984 y continuó su formación en Economía (Máster en Economía, Toulouse, 1985) y Administración de Empresas (MBA, HEC-París, 1990). En 1990 fundó su propio grupo de consultoría, Phylum, y actualmente sigue siendo uno de sus socios, dedicándose principalmente a la consultoría sobre gestión de clínicas veterinarias en 30 países de todo el mundo. Sus principales áreas de especialización son la estrategia, el marketing y las finanzas. Además, imparte formación a veterinarios y auxiliares sobre gestión de consultas mediante conferencias y talleres, y realiza análisis comparativos económicos de clínicas veterinarias en distintas partes del mundo. Ha escrito numerosos artículos, más de 50, sobre gestión de clínicas veterinarias.
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“Si tu única herramienta es un martillo, todos los problemas se parecen a un clavo”. En esta parte abordaremos los elementos necesarios para que seas un “buen veterinario” y tengas una mayor confianza en tus decisiones clínicas.
En esta parte del artículo aboradermos el arte de la comunicación, especialmente con los propietarios, puesto que no hay nada más frustrante que la falta del cumplimiento de los tratamientos.
Cuando empieces a trabajar en una clínica, necesitarás aprender más sobre el trato con las personas. Además también necesitarás cuidar de ti mismo para evitar el desgate emocional o burn-out. En este artículo te lo explicamos.
Incluso el veterinario o médico más experto necesita un buen equipo para tener éxito y, como recién licenciado, seguramente querrás que los demás te ayuden o apoyen.
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